Cabildo Insular de Tenerife — caso

El Reto

Emprende Moda Tenerife era el portal institucional del Cabildo Insular dedicado al apoyo de diseñadores, marcas locales de moda y emprendedores del sector creativo en la isla. La web acumulaba años de contenido editorial —convocatorias de subvenciones, fichas de marcas locales, agendas de eventos— con un volumen de URLs históricas indexadas y un peso SEO consolidado que era patrimonio del proyecto. El reto venía marcado por la decisión política y técnica de migrar la plataforma anterior a un WordPress moderno con tema optimizado, sin que esa migración costara una sola posición orgánica ganada en años.

A esto se sumaba el contexto institucional: cualquier pérdida de tráfico tras una migración pública suele leerse como fracaso del proveedor, aunque sea reversible, y la ventana para corregir incidencias antes de que el monitoreo del Cabildo lo escalase era estrecha. La migración tenía que ser quirúrgica.

La Solución SMedialab

El plan se estructuró en tres fases con SEO técnico de migración como columna vertebral del proyecto, no como auditoría posterior. La fase pre-migración cubrió un mapeo completo de URLs del sitio antiguo, clasificación por tráfico orgánico histórico, relevancia institucional y posicionamiento por keywords del sector moda y diseño. Sobre ese mapa construimos el plan de redirecciones 301 con regla 1:1 para URLs estratégicas y consolidación deliberada en las que aportaban más a su URL canónica.

El nuevo WordPress se montó con un tema optimizado para rendimiento, lo que era una pieza clave del rediseño: el portal anterior cargaba con un peso técnico que penalizaba Core Web Vitals y experiencia móvil. La elección del tema se hizo priorizando carga inicial baja, lazy loading nativo y compatibilidad con la nueva estructura de taxonomías del Cabildo.

Durante la migración trabajamos con el equipo del Cabildo la optimización editorial: revisión de títulos y meta descripciones por keyword del sector moda y diseño, normalización de fichas de marcas con datos estructurados consistentes y reorganización de la arquitectura informativa para que las páginas de convocatorias y subvenciones —las de mayor demanda transaccional real— ganaran prominencia en la jerarquía interna.

La fase post-migración fue la más delicada. Monitorizamos el rastreo de Googlebot durante las primeras semanas, validamos que las 301 se servían correctamente, vigilamos las páginas con caída temporal y ajustamos enlaces internos rotos heredados de la versión antigua. La auditoría completa se mantuvo activa hasta que el tráfico orgánico recuperó y superó el baseline de la web previa.

Resultados

• 100% de rankings preservados post-migración gracias a la estrategia de redirecciones 301
• +45% de mejora en velocidad de carga con la nueva plataforma WordPress optimizada
• Optimización de contenidos con keywords del sector moda y diseño aplicadas
• Migración exitosa sin pérdida de tráfico orgánico durante ni después del cambio
• Portal moderno con mejor usabilidad y gestión de contenidos para el equipo del Cabildo

Aprendizaje

El patrón replicable que dejamos validado en este proyecto y que aplicamos hoy en cada migración institucional es contraintuitivo: la fase crítica no es ejecutar la migración, es la auditoría pre-migración. Hemos comprobado que el 80% del riesgo SEO se decide antes de tocar el servidor, en la calidad del mapa de URLs y la decisión consciente sobre qué consolidar y qué preservar 1:1. Las migraciones que fracasan son casi siempre migraciones donde el plan de redirecciones se improvisó tras el lanzamiento.

La segunda lección es específica de portales institucionales: el peso del rendimiento técnico en webs con años de acumulación editorial es enorme, y la optimización de Core Web Vitals durante la migración no es un extra, es lo que justifica el cambio. Recuperar +45% de velocidad cambia la experiencia de usuario de un portal de subvenciones de la misma forma que un rediseño visual completo, pero con efecto medible y duradero. Por eso en proyectos posteriores hemos elevado la decisión de tema y rendimiento al mismo nivel de prioridad que el plan de redirecciones, no por debajo.